ブレーンストーミング

これまで会議や話し合いをする中で感じてきたのは、みんなが最初から「たったひとつの正解」を出そうとしてるって事。

そんなん出るワケなにのにさ。

そんな時こそブレーンストーミングって有効だと思うので僕は制約を考えず自由な、ときにはかなり変化球な意見も出したりする。

そういう所からネタを広げたり軌道を修正したりすれば「答えの入口」には辿りついたりするもので。

でもその為には１００も２００もアイデアを出さなくちゃいけないんですよ。

どんなにくだらなくても使えなくても。

１００のアイデアがあればその中で１つぐらいは使えるものがあるかもしれない。

しかし、ほとんどの人が「完璧なひとつの答え」しか求めてないから僕の意見は

「ふざけすぎ」
「真面目に考えて下さい」

と批判される事になる。

でもね、結局採用されるのは僕の意見ばっかりなんですよ。
だって僕しかアイデアを出してないんだから。
みんなは勝手に背負った制約の中で

「これは出来ない」
「あれはやっちゃいけない」

なんてがんじがらめになってろくなアイデアも出せないんだから。

好き勝手にアイデアを出して、そこからブラッシュアップしていけばいいじゃない。
アイデアを出した時点でたいしたもんですよ。

ほとんどの人が完璧なひとつの答えを出そうとしてるから周りに批判されると簡単に負けちゃう。
自分を全否定されたような気になって落ち込んじゃう。

アイデアの原石を、意見や批判という砥石で磨いていけたならきっといいものが出来るハズ。


他人の砥石が嫌だったら、最初から最後まで自分ひとりきりでやるしかないもんなぁ。